Agile ไม่ดี

Agile ไม่ดี Agile ไม่ดี ต้องมีหลายคน คิดแบบนี้อยู่แน่ ๆ เช่น ทำแบบ Agile ไม่กำหนด Output แบบนี้จะส่งงานกันยังไง แล้วลูกค้าจะได้อะไร แบบนี้ไม่มีอะไรรับประกันว่าเราจะได้ output ที่ต้องการ ใช่ครับ การพัฒนาแบบ Agile เองไม่ได้รับประกันว่าคุณจะได้สิ่งที่ต้องการจริง ๆ ยิ่งองค์กรที่ อยากจะได้งาน แต่ระดับ ผู้ปฏิบัติงานไม่ให้ความร่วมมือเลย ผมบอกได้เลยครับว่าไม่รอด แต่ที่แน่นอนคือ เราจะรู้เร็วมากครับ ว่าปัญหาในการพัฒนาอยู่ที่ตรงไหน อะไรที่ทำให้โครงการไม่สามารถทำได้จนถึงเป้าหมาย เพราะการทำงานของ Agile ทำให้ทุกส่วนของโครงการต้องทำด้วยความเร็วพอ ๆ กัน ความล่าช้าของการพัฒนาจะมองเห็นได้ง่ายมาก ว่าใครวิ่ง ใครเดิน ใครเดินถอยหลัง ซึ่งถ้าเรามีผู้บริหารที่เข้ามาช่วยกำกับ จะทำให้สามารถได้ผลที่เร็วยิ่งกว่าวิธีอื่น ๆ ที่รับรองผล กลับมาที่การรับรองผล ของวิธี Waterfall ที่ต้อง Design ผลให้ชัดเจนก่อนพัฒนา สำหรับการพัฒนาโครงการประเภท BI ถ้าเราใช้วิธีแบบนี้ เราจะได้ output…

Move Fast Fail Fast

Move Fast Fail Fast Move Fast Fail Fast สำหรับโครงการ IT แล้วถือว่าเป็น concept ใหม่ที่พึ่งเกิดมาได้ไม่นาน ก่อนหน้านี้ ก็มีคำว่า ปลาใหญ่ กิน ปลาเล็ก ถัดมาก็ ปลาใหญ่ ไม่สู้ ปลาเร็ว เพราะทุกอย่างมันมาเร็ว ไปเร็ว ตลาดไม่ใช้เป็นของปลาใหญ่ แต่เป็นเรื่องของ ปลาที่เร็วกว่า ดังนั้นขั้นตอนการพัฒนาระบบจากที่ต้องมีการยืนยันว่าจะเอายังไง ซึ่งเสียเวลาโดยใช่เหตุ มาเป็นลองทำดูลองใช้จริง แล้ว สรุปกันดีกว่า ซึ่งจากผลงานของหลาย ๆที่พบว่า ได้ผลดีกว่า ดังนั้นจากแนวคิด Move Fast Fail Fast จึงมีผลให้แนวทางพัฒนาแบบ Agile มีความนิยมมากขึ้น สังเกตุ ได้จากข่าว Bank เปิดรับพนักงานเองแทนที่จะจ้างพัฒนาแบบเดิม ๆ ที่ใช้เวลานาน ซึ่งในช่วงต้นปี 2020 มีข่าวประกาศจากแต่ละ Bank ว่าต้องการหาพนักงานเพิ่มในส่วนของ นักพัฒนาระบบจำนวนมากเพราะมันบริหารจัดการแบบ…