Manufacturing Dashboard

ด้านการผลิต (Manufacturing)

• Key Manufacturing Insight – สามารถวิเคราะห์ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการผลิตที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอได้อย่างรวดเร็ว เช่น การคำนวณค่า OEE, MTBF, MTTR เป็นต้น
• Production Planning and Control – วางแผนและควบคุมการผลิต ด้วยการรวบรวมข้อมุลการใช้วัตถุดิบ การบริหารคลังสินค้าและ ผลผลิต ให้สะดวกและง่ายต่อการตรวจสอบ

Dashboard ยอดนิยมสำหรับด้านการผลิต

• Production Dashboard
• Production Quality Dashboard
• Manufacturing Cost Management Dashboard
• Manufacturing KPI Dashboard – Daily OOE Dashboard

Production Dashboard

ในตัวอย่างแดชบอร์ดการผลิตครั้งแรกนี้ เราจะดูกำลังการผลิตโดยรวมขององค์กร การมีตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สำคัญทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการผลิตของบริษัทของคุณอยู่ที่ปลายนิ้วของคุณ ให้ภาพรวมที่ดีซึ่งช่วยในการเพิ่มประสิทธิภาพ ความไร้ประสิทธิภาพเป็นศัตรูตัวฉกาจของกระบวนการผลิตใดๆ ดังนั้นคุณต้องตื่นตัวและติดตามปัญหาที่อาจเกิดขึ้น ระบุแนวโน้มที่ซ่อนอยู่ที่อาจเป็นอันตรายต่อกระบวนการ นั่นคือเหตุผลที่การสร้างแดชบอร์ดแบบมืออาชีพเป็นสิ่งสำคัญในอุตสาหกรรมที่เน้นเครื่องนี้ ซึ่งแม้แต่ข้อมูลจำนวนน้อยที่สุดก็สามารถสร้างความแตกต่างได้อย่างมาก

การทราบปริมาณการผลิตโดยรวมของคุณเป็นสิ่งแรก ด้วยวิธีนี้ คุณจะมีแนวคิดว่าเครื่องที่ใช้งานของคุณกำลังจัดการกับอะไรในแต่ละวัน รายสัปดาห์ รายเดือน หรือรายปี นี่เป็นตัวชี้วัดที่ดีในการเปรียบเทียบกับช่วงเวลาก่อนหน้าหรือใกล้เคียงกัน และระบุความแตกต่าง วิเคราะห์และพยายามทำความเข้าใจสาเหตุเบื้องหลัง: การขาดการบำรุงรักษาที่นำไปสู่การเสีย อุปกรณ์ที่ต่ำกว่าที่นำไปสู่การผลิตที่น้อยเกินไป พนักงานที่ทำงานหนักเกินไป ที่ทำผิดพลาดมากขึ้น? นี่คือจุดเริ่มต้นของกระบวนการวิเคราะห์ของคุณ การปรับปริมาณการผลิตให้เท่าเทียมกับปริมาณที่สั่งซื้อเป็นการเคลื่อนไหวที่น่าสนใจอีกอย่างหนึ่ง: คุณสามารถดูว่าคุณจัดการเพื่อให้ทันกับการไหลหรือไม่ หรือโรงงานของคุณล้นโดยสิ้นเชิงและมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการเผชิญกับความต้องการนั้น ซึ่งจะส่งผลโดยตรงต่อรายได้จากการขายโดยรวมของคุณที่สร้างขึ้น

เมื่อพูดถึงแดชบอร์ดการผลิต คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับอุปกรณ์ของคุณ สิ่งที่พวกเขาผลิตเมื่อเวลาผ่านไปจะทำให้คุณทราบถึงความสำคัญของแต่ละรายการ เพื่อให้คุณสามารถดูแลผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิผลมากที่สุดเป็นพิเศษได้ แต่อย่าเข้าใจผิด: เครื่องจักรทุกเครื่องต้องการการดูแลและบำรุงรักษา แม้ว่าจะมีส่วนในการผลิตเพียงเล็กน้อยก็ตาม ในการประเมินสิ่งนี้ คุณจะทราบถึงสินทรัพย์ของคุณด้วย และนั่นจะช่วยคุณในการประเมินผลตอบแทนจากสินทรัพย์ในภายหลัง โดยพื้นฐานแล้ว การรักษาระบบแดชบอร์ดการผลิตของคุณให้ชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อให้คุณจัดการกับปัญหาน้อยลงในภายหลัง

สุดท้าย ในแนวทางเดียวกันกับอุตสาหกรรมค้าปลีก แดชบอร์ดเช่นนี้ควรคำนึงถึงผลตอบแทนที่ได้รับ การวัดอัตราผลตอบแทนที่คุณมีเป็นสิ่งที่ต้องทำ เพื่อประเมินประสิทธิภาพของคุณในการส่งมอบสิ่งที่คุณคาดหวัง แนวคิดคือ เพื่อรักษามันให้ต่ำที่สุด: คุณสามารถกำหนดเป้าหมายที่คุณต้องการบรรลุ และหากคุณอยู่เหนือ ให้ใช้มาตรการที่เหมาะสม เมื่อดำเนินการเสร็จแล้ว ให้เจาะลึกถึงสาเหตุของการคืนสินค้า: สินค้าชำรุด ไม่มีเหตุผลเฉพาะ หรือในทางกลับกัน คุณจำเป็นต้องรู้ว่าอะไรผลักดันให้ลูกค้าส่งคืนสินค้าของคุณ เพื่อจัดการกับปัญหาที่ต้นทางและหลีกเลี่ยงการเห็นสถานการณ์ซ้ำแล้วซ้ำอีก

Production Quality Dashboard

เมื่อคุณประเมินการผลิตโรงงานของคุณแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการประเมินคุณภาพ การผลิตในปริมาณมากนั้นดี แต่ถ้าคุณภาพเป็นไปตามนั้น มิฉะนั้น คุณจะไม่มีลูกค้าที่กลับมาอีกเลย ภาพลักษณ์ของแบรนด์ของคุณจะเสียหายและความต้องการจะไม่เข้ามาอีก การตรวจสอบคุณภาพการผลิตของคุณเป็นอีกข้อกังวลหลัก

ในเทมเพลตแดชบอร์ดการผลิตที่สองนี้ เมตริก 4 รายการจะแสดงขึ้น อันแรกเกี่ยวข้องโดยตรงกับ KPI ล่าสุดที่วิเคราะห์ในตัวอย่างแดชบอร์ดก่อนหน้าของเรา ซึ่งก็คือการจัดการกับผลตอบแทน ตามที่ระบุไว้ การวัดอัตราผลตอบแทนเป็นสิ่งสำคัญในการวัดประสิทธิภาพของซัพพลายเชนของคุณ เมื่อพูดถึงการผลิตสินค้าโดยไม่มีข้อบกพร่อง ตั้งแต่ข้อตกลงจนถึงการส่งมอบ การวัดอัตราส่วนนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อลดอัตราส่วนดังกล่าวให้เหลือน้อยที่สุด โดยการปรับปรุงกระบวนการผลิตของคุณ คุณจะต้องหาสาเหตุที่อาจจะเกิดขึ้นในระหว่างการผลิตเพื่อลดปริมาณดังกล่าว พยายามค้นหาสาเหตุที่แท้จริง ที่ไหนและเมื่อใดที่มันเกิดขึ้นในกระบวนการ – หรือหลังจากนั้น – การส่งคืนเนื่องจากลูกค้า นอกจาก KPI นี้แล้ว ยังมี KPI ที่คล้ายคลึงกันซึ่งต้องมีทัศนคติที่ตรงกันข้าม นั่นคือ ให้สูงที่สุด อย่างแท้จริง, ครั้งแรกที่ถูกต้องคือเปอร์เซ็นต์ที่จะช่วยให้คุณได้รับคะแนนพิเศษกับลูกค้าของคุณ ไม่เพียงแต่พวกเขาจะพึงพอใจกับสิ่งที่ต้องการโดยตรงเท่านั้น แต่ยังทำให้พวกเขาไม่มีเหตุผลที่จะบ่นเกี่ยวกับบริการของคุณอีกด้วย นอกจากนี้ คุณจะหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่ไร้ประโยชน์ เนื่องจากผลตอบแทนมักมีค่าใช้จ่ายสูงในการดำเนินการย้อนกลับและดำเนินการใหม่

ด้านคุณภาพที่สองที่ได้รับการประเมินในตัวอย่างแดชบอร์ดการผลิตนี้คือข้อบกพร่อง เมื่อสินค้ามีข้อบกพร่อง เป็นสินค้าที่ไร้ประโยชน์ซึ่งจะทำให้คุณไม่มีค่าเพราะคุณจะไม่สามารถขายได้ หากคุณใช้นโยบายราคาบางอย่างกับสินค้าที่มีข้อบกพร่อง แต่ยังคงใช้งานได้ ไม่ว่าในกรณีใด รายได้ที่อาจเกิดขึ้นจากสินค้าที่มีข้อบกพร่องจะไม่สามารถทำกำไรได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ประเมินจำนวนที่ผลิตในแต่ละเดือนและเพื่อติดตามพวกเขา เช่นเดียวกับการคืนสินค้า คุณควรหาสาเหตุของข้อบกพร่องเหล่านี้: ปัญหาบรรจุภัณฑ์ การไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ หรือการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดในการผลิต การเติมเต็ม หรือสิ่งอื่นใดที่คุณพบเห็นได้ ด้วยการประเมินนี้ คุณจะรู้ว่าต้องจัดการกับอะไรก่อน

ด้วยแดชบอร์ดการผลิตดังกล่าว คุณสามารถเห็นภาพการวิเคราะห์ที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม และใช้ประโยชน์จากซอฟต์แวร์ผู้สร้างแดชบอร์ด ที่ทันสมัย มันให้ความยืดหยุ่นแก่คุณ และจะช่วยให้คุณยังคงสามารถแข่งขันและรับทราบข้อมูลในตลาดโลกที่มีความท้าทายมากมายสำหรับธุรกิจของคุณ

Manufacturing Cost Management Dashboard

ในระบบเศรษฐกิจปัจจุบัน อุตสาหกรรมการผลิตมีความท้าทายอย่างมากในทุกระดับ: การผลิตต้องดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยมีคุณภาพสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในขณะเดียวกัน โดยลดต้นทุนลง ด้วยเทมเพลตแดชบอร์ดการผลิตที่รวบรวมเมตริกที่สำคัญที่สุดของคุณที่เกี่ยวข้องกับการจัดการต้นทุน คุณสามารถสูดหายใจลึกๆ และผ่อนคลาย ทั้งหมดที่คุณต้องติดตามอยู่ที่นี่

ต่อจากตัวอย่างแดชบอร์ดระบบอัตโนมัติของเรา คุณต้องจำไว้ว่าคุณมักจะพัฒนาในอุตสาหกรรมที่มีสินทรัพย์จำนวนมาก ซึ่งหมายความว่าการรู้ว่าสินทรัพย์ของคุณคืออะไรและมูลค่าของสินทรัพย์นั้นคืออะไรเป็นกุญแจสำคัญ การวัดอัตราส่วนการหมุนเวียนของสินทรัพย์จะให้ข้อมูลเชิงลึกที่ดีแก่คุณ เนื่องจากจะแสดงถึงรายได้จากการขายของคุณเมื่อเทียบกับมูลค่าของสินทรัพย์ของคุณ กล่าวคือช่วยให้คุณประเมินได้ว่าสินทรัพย์ของคุณสร้างรายได้และระดับใด โดยทั่วไป ยิ่งอัตราส่วนนี้สูงเท่าไร ก็ยิ่งดีสำหรับธุรกิจของคุณ เพราะหมายความว่าคุณสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินทรัพย์แต่ละดอลลาร์ที่คุณมี หากต้องการทราบประสิทธิภาพของคุณ คุณสามารถเปรียบเทียบอัตราส่วนของคุณกับธุรกิจที่คล้ายอุตสาหกรรมอื่นๆ คล้ายกับเมตริกนี้คือผลตอบแทนจากสินทรัพย์ ซึ่งวัดความสามารถขององค์กรของคุณในการสร้างผลกำไรสำหรับเงินแต่ละดอลลาร์ที่ใช้ไปกับสินทรัพย์

เมื่อพูดถึงต้นทุนในการผลิต การบำรุงรักษาเป็นส่วนสำคัญ เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องคำนึงถึงเนื่องจากเกี่ยวข้องกับแกนหลักของธุรกิจของคุณ ในตอนแรก ค่าบำรุงรักษาสามารถทดแทนงบประมาณส่วนใหญ่ของคุณได้ แต่แนวคิดคือต้องลดระดับลงในระยะยาว สิ่งเหล่านี้จะไม่หายไปและจำเป็นต้องมีที่ในค่าใช้จ่ายของคุณเสมอ แต่การบำรุงรักษาที่ดีคือการใช้มาตรการป้องกันที่เพียงพอเพื่อหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่ไร้ประโยชน์ในอนาคต

ตัวชี้วัดสุดท้ายบนแดชบอร์ดการจัดการต้นทุนการผลิตนี้คือต้นทุนต่อหน่วย และช่วยให้คุณทราบว่าต้องใช้เงินเท่าใดในการผลิตสินค้าหนึ่งรายการ เพื่อให้คุณสามารถกำหนดราคาที่เหมาะสมเพื่อทำกำไรจากรายการนี้ วิวัฒนาการเมื่อเวลาผ่านไปควรลดลง เนื่องจากโดยทั่วไป การฝึกปฏิบัติจะเติบโตขึ้นในขณะที่การลงทุนด้านอุปกรณ์จะลดลง

การรวบรวมข้อมูลและทำงานกับมันในบริษัทของคุณเป็นข้อได้เปรียบที่ดีที่คุณมีเหนือคู่แข่ง แต่นี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของงานของคุณ มาดูกันว่าคุณจะทำให้ความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ของคุณง่ายขึ้นด้วย แดชบอร์ด KPIระดับสูงได้อย่างไร – ต่อไป

Manufacturing KPI Dashboard – Daily OOE Dashboard

ต่อไปในตัวอย่างแดชบอร์ดการบำรุงรักษาด้านการผลิตของเรามุ่งเน้นไปที่เมตริกระดับสูง ซึ่งเป็นเรื่องปกติสำหรับผู้บริหารระดับ C ที่ต้องการภาพรวมของความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์และผลลัพธ์ ภาพนี้สร้างขึ้นด้วยซอฟต์แวร์แดชบอร์ดการผลิต ซึ่งได้รับการออกแบบใน รูปแบบ ดัชนีชี้วัด KPIแสดงถึง 4 เสาหลักของการจัดการที่ยั่งยืนในระยะยาวที่ประสบความสำเร็จ ได้แก่ ประสิทธิภาพ คุณภาพและประสิทธิภาพ การผลิต ต้นทุน และรายได้ จุดโฟกัสแต่ละจุดเหล่านี้ช่วยให้ผู้จัดการระดับสูงสามารถตรวจสอบและเพิ่มประสิทธิภาพเมตริกที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนปรับปรุงกลยุทธ์ของตน

แดชบอร์ดอุตสาหกรรมนี้เริ่มต้นด้วยประสิทธิภาพที่ครอบคลุมการปฏิบัติงานโดยรวม (OOE) ประสิทธิภาพของอุปกรณ์ (OEE) ประสิทธิภาพของอุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพโดยรวม (TEEP) และการใช้กำลังการผลิต ในการทำความเข้าใจ วัดผล และเพิ่มประสิทธิภาพในปัจจุบัน ตัวชี้วัดเหล่านี้จำเป็นต้องมีการติดตามอย่างสม่ำเสมอ สิ่งเหล่านี้จะช่วยให้คุณคาดการณ์ วางแผน และจัดกำหนดการส่วนต่างๆ ของกระบวนการผลิตได้อย่างแม่นยำ และมอบการดำเนินการด้านการผลิตที่มั่นคงให้กับลูกค้าของคุณ ในตัวอย่างนี้ เราจะเห็นว่าเดือนปัจจุบันมีเมตริกมากกว่าเดือนก่อน ซึ่งหมายความว่าประสิทธิภาพค่อนข้างประสบความสำเร็จ

เราดำเนินการต่อทางด้านขวา โดยที่แดชบอร์ดแสดงคุณภาพและประสิทธิภาพ ปริมาณการผลิต และตัวชี้วัดการส่งมอบตรงเวลา โดยแสดงเดือนปัจจุบัน เดือนก่อนหน้า และการเปรียบเทียบระหว่างทั้งสอง คุณสามารถดูว่าเดือนปัจจุบันมีประสิทธิภาพดีกว่าเดือนก่อนหน้าอย่างไร ยกเว้นการจัดส่งตรงเวลา ในที่นี้ควรตรวจสอบสาเหตุ แม้ว่าความเบี่ยงเบนจะอยู่ที่ 1% เท่านั้น

ส่วนการผลิตเน้นที่เวลา: การผลิต กำหนดเวลา ปฏิบัติการ และเวลาหยุดทำงาน เมตริกเหล่านี้ได้รับการจัดระเบียบเช่นเดียวกับก่อนหน้านี้ โดยมีการเปรียบเทียบและเหตุการณ์สำคัญระหว่างเดือนปัจจุบันและเดือนก่อนหน้า เราจะเห็นได้ว่าเวลาในการผลิตเพิ่มขึ้นในขณะที่เวลาหยุดทำงานลดลง ซึ่งอาจหมายความว่าเครื่องจักรทำงานได้ดีและมีปัญหาที่ต้องจัดการน้อยลง หรือคุณจัดการเวลาบำรุงรักษาได้ดีขึ้นมาก สุดท้าย ส่วนต้นทุนและรายได้ของแดชบอร์ดคุณภาพการผลิตนั้นใช้เงินล้วนๆ และช่วยให้ผู้บริหารพิจารณาว่าการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ของพวกเขานำผลลัพธ์ทางธุรกิจในเชิงบวกมาหรือไม่ ในกรณีนี้ เราจะเห็นว่ารายได้สูงกว่าเดือนก่อนประมาณ 20% แต่ไม่เพียงเท่านั้น เนื่องจากรายได้ต่อพนักงานและต่อรายการเพิ่มขึ้นเช่นกัน รายการสุดท้ายบนแดชบอร์ดนี้แสดงค่าใช้จ่าย ซึ่งเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับเดือนก่อนหน้า และควรหาสาเหตุว่าทำไม เป็นเพราะปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้นหรืออาจเป็นเพราะเวลาในการผลิตเพิ่มขึ้นด้วย จึงทำให้ทั้งสองส่งผลกระทบต่อต้นทุนการผลิต อย่างไรก็ตาม แดชบอร์ดนี้มีวิธีการง่ายๆ ในการตรวจสอบแผนกลยุทธ์และเป้าหมายด้วยความช่วยเหลือของซอฟต์แวร์ที่ทันสมัย ด้วยวิธีนี้ คุณจะมีเวลามากขึ้นในการมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพ และใช้เวลาน้อยลงในการคำนวณและการรายงานด้วยตนเอง แดชบอร์ดนี้มีวิธีการง่ายๆ ในการตรวจสอบแผนกลยุทธ์และเป้าหมายด้วยความช่วยเหลือของซอฟต์แวร์สมัยใหม่ ด้วยวิธีนี้ คุณจะมีเวลามากขึ้นในการมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพ และใช้เวลาน้อยลงในการคำนวณและการรายงานด้วยตนเอง แดชบอร์ดนี้มีวิธีการง่ายๆ ในการตรวจสอบแผนกลยุทธ์และเป้าหมายด้วยความช่วยเหลือของซอฟต์แวร์สมัยใหม่ ด้วยวิธีนี้ คุณจะมีเวลามากขึ้นในการมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพ และใช้เวลาน้อยลงในการคำนวณและการรายงานด้วยตนเอง